近日，長亮科技在業界率先倡導的全面價值管理理念成功落地，中標昆山農商銀行管理會計項目，開啟金融行業價值管理新模式，為銀行業破局 “系統孤島”，建設新一代管理會計系統提供了重要的借鑒意義。
昆山農商銀行引入價值管理理念，開啟精細化管理新征程
近年來，商業銀行陸續啟動了管理會計系統建設，但應用效果卻不盡如人意。商業銀行管理信息系統受其歷史條件約束，往往都是相互獨立，形成一個個“豎井式”的“數據孤島”、“應用孤島”、“管理孤島”，這種缺乏全局視角的建設模式，給業務部門和科技部門都帶來了諸多問題。商業銀行正在放棄盲目、孤立地建設管理會計系統的思路，通過平臺化解決方案，實現“業務應用整合、產品功能整合、系統平臺整合、標準數據整合”，逐漸成為建設新一代管理會計系統建設的新選擇。
昆山農商銀行一直秉承“融商惠眾、精融至品”的服務理念，但市場在不斷發展變革中，對銀行的經營管理提出了新的挑戰，昆山農商銀行傳統的管理會計系統“孤島效應”的弊端逐漸凸顯：
■ 業務系統間缺少橫向的數據協調和統一規劃，各業務應用場景難以打通,難以形成聯動效應,滿足多元化需求的發展變化；
■ 系統間集成和協作成本高、功能復用率低，業務發展得不到快速響應，需求難以積累和沉淀；
■ 各管理系統經年累月以豎井式架構存在，導致數據不一致、整合效率低、共享成本高，擁有海量數據卻難以滿足多樣化業務場景,難以為業務開展提供指導性意見及價值增值。
昆山農商銀行決定摒棄建設“孤立的管理會計系統”的陳舊思路，旨在搭建一套以財務數據集市支撐的新一代價值管理平臺，以提升銀行內部管理能力，進一步提升行內精細化管理水平。
長亮科技率先落地“戰略-組織-流程-績效”管理協同新模式
助力昆山農商銀行實現應用互聯互通
全面價值管理理念由長亮科技在業界率先倡導并成功落地。在昆山農商銀行管理會計項目招標中，長亮科技全面價值管理產品套件的設計思想，與昆山農商銀行對于全行經營、分析、決策類系統的建設構想完全契合，成為昆山農商銀行管理會計項目的唯一服務商。
長亮科技全面價值管理解決方案將銀行經營和管理作為一個系統性的整體，通過“標準數據整合、產品功能聯通、管理應用協同、交互體驗優化”的一體化產品設計，形成“戰略-組織-流程-績效”的管理協同，徹底解決銀行面臨的孤島式管理信息系統的建設困局，持續幫助商業銀行構建具備銀行業特色的管理系統。
此次項目中，長亮科技基于大數據平臺、微服務架構和財務數據集市的能力支撐，對管理會計系統進行全方位的設計改造，建立了一套滿足昆山農商銀行內部管理、業財融合的全面價值管理體系：
■ 以FTP模擬利潤為切入點，深化成本分攤和資本管理；
■ 以效益考核為抓手，強化效益引導，推動規模效益動態平衡；
■ 通過多維度盈利分析和風險動態監控預測等，主動洞察業務數據，推動風險定價、收益均衡、智慧經營；
■ 逐步優化全面預算及資產負債管理；
■ 實現業財融合，推動價值創造，實現經營高質量進階發展。
長亮科技基于價值管理理念為昆山農商銀行建設的新管理會計系統，成功破局了 “孤島效應”，實現應用互聯互通，為昆山農商銀行的業務發展奠定了堅實的基礎。
■ 實現業務流程、核算流程和管理流程的有機融合；
■ 實現報告數據價值和創造數據價值；
■ 敏捷形成市場營銷策略、資源配置策略,及業績評價策略,充分發揮管理會計系統作為業務運營“調度者”和業務發展“引領者”的作用。
昆山農商銀行此次管理會計系統項目，融合了長亮科技在金融科技領域近20年業務經驗的全面價值管理理念，對整個金融業“打破孤島效應，實現價值引領”具有極強的示范效應。長亮科技必將以此為契機，積極運用全面價值管理理念幫助更多商業銀行提升管理水平，重塑競爭優勢。
